在全国海拔最高的海洋馆里游玩是种什么体验,除了蓝天白云触手可及,海洋生物多种多样,更多的含义可能蕴含着,全国独此一家。

 作为全国海拔最高的海洋馆【西宁海洋世界】,它不仅有丰厚的鱼类观赏资源,包括海豚、企鹅、北极狐、北极狼及各类深海鱼等,更是有着全世界仅此一家的青藏高原特色之青海湖裸鲤“鳇鱼”展示,海洋馆建筑面积2. 79 万㎡,更是有海洋生物共计 7 大类, 294 个品种, 45000 尾之多。与传统海洋馆形式不同,西宁海洋世界是以海洋为主题附带地方特色,将科学性、知识性、趣味性、科普性等合为一体,通过科学的立体组合形成一个集娱乐、互动、知识、科普游览为一体的新型海洋馆。

 而就是这全国独此一家的海洋世界,花粉共享童车于 2020 年 4 月 6 日当天,顺利投放 16 套( 9 口童车)总计 144 辆童车进驻馆内,为满足游园的大朋友携带小朋友提供自助游园的代步工具溜娃车,同时让大朋友小朋友在这面积颇广的游园过程中能更好的观赏体验西宁海洋世界的绝对魅力。

  4 月的青海,海拔 2261 米,蓝天白云,气温宜人,加上疫情战疫在祖国大地的节节胜利,西宁海洋世界已整装待发重新开园迎客,花粉共享童车的进驻,让孩子在西宁海洋世界内有了可乘坐的儿童专车,即服务了儿童,又方便了陪同的家长,不仅将进一步完善景区内的旅游生态,优化景区的服务结构,让游客在感受景区内各色景点观赏之余,更能串联起沿线亲子游出行、提高全家出行一同游玩的自在享受,提升景区内游客服务满意认可度,在景区内添设一道靓丽的风景线。

 西宁海洋世界与法瑞纳集团通过这样一系列的合作,一来,可以在有限的产品投入下满足游客多需求的服务提供,更是能通过花粉童车的投放使用,扩大自身宣传面及基础设施的构建,通过相互合作开拓更为广阔的旅游资源版图,但不论说一千道一万,让每个游客都能在西宁海洋世界游玩过程中享受到、体会到、感受到来过不后悔,回去还想来的游玩心态,这就是花粉共享童车想为景区、游客做的一点点贡献

 趁阳光正好,趁孩子还未长大

 大手牵小手

 来一场“童梦王国之旅”

 与孩子共赴一场欢乐盛宴。

 西宁海洋馆地址

 西宁市多巴新城双寨路与 109 国道交汇处

 (新华联国际旅游城内)

 法瑞纳集团(花粉童车)

 广东省东莞市长安镇振安东路 2 号

今晚( 4 月 23 日) 19 点 30 分,备受年轻时尚人群期待的华为nova7 系列新品线上发布会即将举行,相信很多小伙伴都在关注在哪里观看发布会才会更有意思。别急,除了通过华为官方渠道以及各大媒体直播平台外观看外,笔者发现有一款很有意思的小程序也在朋友圈刷屏了。

笔者通过朋友圈分享的二维码识别即可进入这款由华为官方发布的小程序,小程序的主题也就是华为nova7 系列slogan“你在,焦点在”,小伙伴们进入小程序后就可以请好友一起“盛装“观看华为nova7 系列新品发布会了。

在这里,你可以随意选择自己的座位和观看姿势,根据自己的喜好为自己创造出专属形象,包括服装和饰品,装扮出最好看的你后,你就是nova星人的一员了,然后进入到了发布会直播房间,你还可以邀请好友一起观看,与好友一起合影,邀请好友成功后还有机会参加发布会抽奖活动。

从nova小程序的活动规则上可以看到,邀请好友成功者即可获得即可获得抽奖资格。系统将随机抽取 5 名邀请人中奖,每人可获一份华为全场景产品大礼包。活动奖品包括一部华为nova7 Pro手机、一个华为FreeBuds3 耳机一个、一个华为手环4Pro。活动时间为: 2020 年 4 月 20 日12:00- 2020 年 4 月 23 日21:00。各位nova星人还在等什么,马上登陆微信搜索小程序“你在 焦点在”,邀请小伙伴一起来观看吧。

值得一提的是,除了可以邀请小伙伴一起观看发布会,并有机会获得奖品大礼包,相信很多千纸鹤们都期待这在发布会上看到自家偶像。作为华为nova系列全球代言人,易烊千玺会不会出现在发布会上,同时又会在发布会上为千纸鹤们送上什么样的惊喜呢?无疑是发布会上不可错过的一个惊喜彩蛋。

关注易烊千玺和华为nova7 系列新品的小伙伴应该还记得,在一周易烊千玺就陆续发布视频为全新华为nova7 系列的发布预热。从最开始的“喂喂视频”到华为nova7 号电台营业Day1 时的香水视频,我们已经猜测到此次华为nova7 系列将带来极致轻薄的机身以及梦幻神秘的 7 号色。

从易烊千玺在视频中演绎出一场变幻莫测的光影之旅不难发现,“ 7 号色”拥有一种变幻的神秘魅力。同时在随后华为nova7 系列联合《时尚芭莎》邀请了不同领域时尚圈大咖对初见“ 7 号色”的认知想象时,才发现“ 7 号色”是无法被定义的。她是一种随光线、空间而变幻的悸动闪耀, 是光、影流动协奏,随光而幻的溢彩。就像是千人千面、 7 号色是每个人眼中的光。

对于nova星人来说,除了轻薄的机身、梦幻的配色,华为nova7 系列在自拍上的创新升级也是必不可少的。从最近华为终端官方微博放出的倒计时信息和海报内容不难发现,此次华为nova7 系列已经将自拍升级成为了追焦双摄,并且全新加入眼部追焦,让用户无论是自拍照片还是视频都能做到眼部追焦,细节更清晰。同时根据华为在夜景拍摄方面的优势,其在人像超级夜景自拍方面也有可能实现再次提升。

今晚 19 点 30 分,华为nova7 系列线上发布会即将正式开启,这款手机在外观颜值、拍照升级以及性能工艺上还将带来哪些惊喜也将被一一揭晓,现在就登录nova小程邀请小伙伴一起观看吧,还有机会获得华为全场景大礼包哦。上京东小魔方,发现你的超级新品, 4 月 23 日上京东搜索“超级发布会”,来看王牌星机华为nova7 系列新品线上发布会。

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封城、死亡人数攀升、多国对中国公民采取入境管制,一场突如其来的新型冠状病毒为 2020 年的开端蒙上了一层阴影。

为遏制病毒传播,市民们自觉在家隔离,以减缓因人员流动带来的病例数增长。在家隔离的日子,健身计划也不能打乱,瑜伽成了在家中简单易操作的健身运动之一。

专注于瑜伽的运动类App——每日瑜伽(Daily Yoga)的活跃用户数在 2020 年春节期间得到大幅增长。

据每日瑜伽发布的《 2020 年春节期间全国瑜伽练习盘点》显示,春节期间练习瑜伽人数攀升最快的前三个省份是:湖北、山西和河南。全国线上瑜伽指数城市排行的TOP10 分别为北京、广州、上海、西安、成都、重庆、武汉、郑州、杭州、长沙。

全国线上瑜伽指数城市排行的TOP10

跟大量免费教育网课一样, 2 月 1 日,每日瑜伽在抖音上线了直播课程,用户在家中也能享受瑜伽训练。

每日瑜伽抖音直播课程

在这个特殊时期,不少用户表示,“抗击疫情,没事闲宅在家里,但是瑜伽要坚持的,依然要增强抵抗力,”“跟着肺部排毒疏导课程每天坚持练习,在体式的一呼一吸中疏通肺经,增强体质,这次疫情更加让我们认识到健康的重要。”

创建于 2012 年,每日瑜伽服务全球超 5000 万用户,包括 212 个国家、国内 400 余个城市,已经坐上国内瑜伽头部公司的位置。

但这个国内有名的APP却是率先在海外打响了名号。

值得一提的是,每日瑜伽在上线一年内就将业务扩展到了瑜伽的起源国——印度。如何让一款中国造App打入瑜伽大国市场?每日瑜伽的创始人兼CEO李祖鹏用多年的产品出海经验给出了答案。

从北美到第三世界国家去

为什么要做一款瑜伽App?还要从李祖鹏对海外市场的观察和个人经历说起。 2012 年以前,他通过调研发现,移动健身应用在海外是个饱藏机遇的新兴市场,海外不乏很多优秀的健身类应用,但瑜伽领域却一直空缺。

每日瑜伽CEO李祖鹏

他发现海外健身类应用大多以跑步、计步、血压监测、体重监测等小型产品为主,还有像Keep一样的个人锻炼的应用,但并没有和瑜伽相关的线上应用。在全球调研之后,李祖鹏和团队发现不管是发达国家还是发展中国家,瑜伽的增长潜力很大。

李祖鹏还提到,他在创业的前两三年因为压力大,睡眠不好,在用药也无用的情况下接触到了瑜伽和冥想,压力得到了缓解。李祖鹏的亲身经历让他确信瑜伽是使用户很受益的一项运动。

确定了瑜伽赛道后,公司选择从北美、欧洲等海外市场做起,然后再扩展至中国、印度、马来西亚、南美等发展中国家。

从海外市场来看,北美用户层多高端和精英用户,往往被看作是产业的风向标,假使能在这些国家先取得突破,未来在其他国家也能更顺利的推进。李祖鹏认为,这种模式对于其他领域的业务也是通用的。

在北美占领了一定市场份额后,李祖鹏带着团队扩展到了欧洲和亚洲国家。

目前,除中国市场外,每日瑜伽App的用户主要集中在英国、美国、澳大利亚、加拿大等发达国家。

构建流量闭环

在打入各国市场后,流量变现成了首要任务。从 2012 年创建每日瑜伽,到 2016 年开始做电商, 2018 年开设线下教培中心,如何判断什么时候是流量变现的最好时机?

每日瑜伽线下教培中心

每日瑜伽App中包含不少付费课程,很多平台在从免费到付费的转型中,会面临用户流失,但每日瑜伽和其他平台的打法不太一样。

李祖鹏称产品刚推出时,每日瑜伽在海外采取的就是付费模式。业务扩展到国内,平台从早期就开始收取会员费,用户的付费习惯从初期就已养成。

对于不想付费的用户来说,也可以作为初级用户,长久使用免费课程,当用户想要享受高级课程时,才需要支付一定费用,但相比线下课程,成本仍是偏低的。

“通过这种方式,也自然的对用户进行了分层,对于付费用户,他们享受的产品和服务就会更好,会形成企业的良性商业增长。同时,免费用户也能在这种生态当中存活。”李祖鹏说。

在这过程中,团队发现了电商的契机。

每日瑜伽上线两三年后,很多中层用户让客服帮忙推荐瑜伽装备,有时用户满意,有时可能满足不了用户需求。团队便开始考虑是否能为用户提供高性价比的产品,电商产品线由此拓展起来。

但对于开设线下教培中心,每日瑜伽还是显得比较谨慎,目前线下教培中心仅有西安和北京两家,厦门的场馆还在准备当中。对于线下店的扩展规划,李祖鹏说目前还不方便透露。但可以确定的是,线下会根据线上显示的用户所在地密度进行综合考虑。

每日瑜伽北京教培中心

天眼查显示,成立至今,每日瑜伽共获得了三轮融资,融资速度大约为每两年一次,最近一次融资发生在 2018 年 1 月。

2020年是否会有新一轮融资?李祖鹏说,公司目前资金比较充裕,如果启动新一轮融资会视业务情况而定。如果 2020 年新业务得到拓展,就有可能会启动新一轮融资;如果只是在现有业务上发展,用现有的资金也是足够的。

让瑜伽大国用上国产App

做出海产品,挑战和机遇永远都是并存的。李祖鹏在产品出海过程中总结出团队普遍面临的三大挑战:不同国家的用户行为习惯不同;如何用本地团队达到高效的海外运营;如何让种子用户推动产品传播。

如何吸引瑜伽大国印度的用户,李祖鹏说,首要考虑的就是课程设计,这是增长的核心引擎。在进入印度市场前,公司在内容层面上做了改良和分析,对专业课程进行了评估。

面对印度丰厚的线下瑜伽资源,线上平台优势大么?李祖鹏给出的答案是,线上的吸引力还是很明显的。

具体来说,近几年印度互联网发展迅速,从硬件设备上来看,小米、OPPO、vivo等手机品牌性价比高,印度手机市场发展迅速,加之移动流量低廉,移动互联网改变了印度国民的生活。

使用线上应用练习瑜伽,对于印度用户来说成本相对低廉。参加线下课程的人,一部分是想要成为瑜伽老师的,价格相对高昂。能够控制练习成本是大部分用户的需求,线上练习不失为一种好选择。

随着移动互联网服务的渗透,印度用户可以用极低的成本接触到包括印度、北美、欧洲等地的瑜伽课程。

但是,想要将变现模式复制到瑜伽大国印度却不是件易事。李祖鹏说,在印度,很多业务模型还没开始推广。虽然印度的用户基数很大,但是付费习惯远比不上发达国家。

针对印度市场特性,团队制定了三种策略。

第一,面对多语言的复杂环境,公司构建了本地化支持,使产品内容能够通过多种本土语言实现落地。

第二,结合印度不同的节日和节气,团队尝试在印度做个性化运营,扩大用户基数。

第三,印度用户的付费能力相对较弱,但通过引入广告、流量等其他形式资源也可以实现变现。

出海建议

李祖鹏对想要出海的企业提出了一些建议。他认为,在产品初期进行冷启动时,理解海外用户、用户维护、用户增长等都是重要课题。此外,寻找新的品类是抓住互联网红利、迅速打开海外市场的必要创新思路。

“如果想去做出海项目,很重要的一点就是要选择更有创新性的入口,而不是简单地去复制。如果做一个很创新的类别,也是有用户需求的一个类别,它的成功概率可能达到80%到90%。”李祖鹏说。

时至今日,移动互联网的红利期已过,李祖鹏认为想要出海开拓新项目的公司应更加慎重。在资金并不充裕的情况下,最好以最小的原型进行迭代,不要一开始就想着做一个包罗万象的大产品。

在出海市场选择上,李祖鹏建议先选择发达国家作为切入口,付费的用户也会较多。他曾见过许多用户量极高的互联网创业公司,最后也难逃一死。

出海企业要如何盈利?李祖鹏说:“赚有钱人的钱,暂时先不考虑赚钱少的人的钱。企业经营还是以利润为核心的,如果只是赚了吆喝,企业都活不下去了。”

瑞士当地时间 4 月 14 日- 4 月 15 日,瑞士天珺表分别向瑞士伯尔尼州政府部门以及伯尔尼州医疗机构捐赠了一批医疗物资,帮助瑞士防控新冠疫情。捐赠仪式在瑞士伯尔尼举行,伯尔尼州伯尔尼州州长Christoph Ammann, FMI因特拉肯医院的首席药剂师Pharm. Ena Martinelli以及伯尔尼州医疗机构的CEO,Urs.Gehrig出席了捐赠仪式。

疫情爆发后,瑞士天珺表希望通过实际行动,对瑞士抗击疫情略尽绵薄之力,通过与瑞士方的积极联系,此次瑞士天珺表向瑞士伯尔尼州政府以及瑞士伯尔尼州医疗机构捐赠了三万余只一次性医用外科口罩,用于支持瑞士当地抗击新冠疫情。

捐赠仪式期间,瑞士伯尔尼州州长Christoph Ammann发表了讲话,自瑞士发生新冠疫情以来,得到许多的关注,同时对瑞士天珺表在关键时刻给予瑞士伯尔尼州的支持表示衷心的感谢,并且赞扬了瑞士天珺表用实际行动展现了“共同抗疫”的精神。而捐赠期间,曾担任瑞士国防部长的Samuel Schmid也接受了采访,并对此批医疗物资的分配给予了充分的意见。

自瑞士发生新冠疫情以来,社会各界都对瑞士抗疫给予支持和帮助,而瑞士天珺表此次也希望能够尽可能地帮助瑞士当地抗击疫情,此次的捐助,更是瑞士天珺表作为瑞士腕表品牌对瑞士疫情的关注。同时也为奋战在一线的工作人员增强了防护,也更坚定了打赢疫情防控战的信心和决心。

对于一个演员而言,高人气,只是最浅层的褒奖;实力派,才是他们不断追求的目标。演员黄轩以其独特的气质和细腻的演技,在演艺圈里站稳了脚跟。

2020 年 3 月 12 日,由燕之屋独家冠名的《鲁豫有约一日行》第七季走近演员黄轩的生活,探索荧屏外青年黄轩对于人生最为真实一面。

(黄轩做客燕之屋《鲁豫有约一日行》)

一直以来,黄轩都被大众划在演技派一列,在论坛、微博里,许多网友将他视作“下一站梁朝伟”。从 2007 年以演员身份入行后,黄轩在通往“实力派”的路上摸爬滚打。经历过挫败与沮丧,在 2014 年他终于遇到了自己演艺生涯的“伯乐”。凭借娄烨导演的电影《推拿》,剧中“小马”一角在演艺圈成功出线,黄轩这个名字开始被更多人记住。

2017 年,黄轩又凭借冯小刚导演的电影《芳华》中亮眼的表现抓住广大观众的眼球,获得第 9 届中国电影导演协会年度男演员奖的提名。同年,他又被陈凯歌看中,担任电影《妖猫传》中“白乐天”一角。自此之后,黄轩“文艺片男神”的称号被叫得响当当。黄轩用细腻自然的演技征服了电影市场和大银屏前的观众后开始进军电视圈。

近日,电视剧《完美关系》的热播,把黄轩又一次推向热度的高峰,他所饰演的角色卫哲备受观众热议。对于黄轩在剧中的表现,观众有赞扬也有质疑。在节目中,黄轩与鲁豫在饭后闲聊中,鲁豫直言外界面对其作品的争议,黄轩坦然回应,也认真思考。

(黄轩坦然回应演技争议)

黄轩对表演的自信是逐步建立的。他在节目中自曝自己在十年前拍摄《无人驾驶》时几乎每天紧张到失眠。“全明星”演员带来的无形压力、导演不外露的工作方式,让初出茅庐的他感到焦虑。为此,黄轩还曾向同剧组的高圆圆“取经”。在多年摸索和调整中,黄轩学会了应对,他把自己“忐忑”转化为追求更高标准的动力,并积极吸取前辈和同行传授的经验。

在思想层面,黄轩扎实自己的初衷“我绝对是一个好演员”;在演技进修方面,他放慢步伐,剖析角色,为贴近所饰演的角色,去体验角色生活,在生活中细细琢磨,让演技钻进角色的灵魂深处。做一名好演员,需要生活去沉淀丰富角色,脚踏实地的一步步从生活中吸取你的表演,然后在作品中呈现。

(燕之屋碗燕亮相节目)

同样需要慢下来的,还有做一碗好燕窝。而在这一点上,倾心助力本季《鲁豫有约》的燕之屋很有发言权。

面对市场的种种诱惑,燕之屋始终坚定初心, 22 年专注高品质燕窝,凭借标准化生产流程,精挑慢选每一盏燕窝原料;慢工细做,遵循古法,坚持纯手工挑毛,尽最大努力存留燕窝完整性。严格的生产流水线,为燕之屋品质提供基础保障,CNAS实验室认可、BRC食品安全全球标准认证,双重权威检测认可,为燕之屋工匠精神提供强有力的技术支持,燕之屋·碗燕如今成为燕窝行业一张烫金名片。

燕窝行业属于一个慢行业,但作为燕窝专家与领导品牌,燕之屋的“慢”还有一个深层次的含义,以领导者姿态应时刻牢固行业标准,以工匠之心做实业,以实际行动标榜行业典范,以匠心和责任彰显中国燕窝品牌新高度。

股市阴晴不定,给许多投资人带来心情的波动。但是,海欣股份和南华生物的股民们情绪却很平静如初,绝望如初,从 2017 年一直延续到今天。

海欣股份自 2017 年 1 月的12. 91 每股跌至今日的 8 元左右, 3 年内股价暴跌近40%。

南华生物自 2018 年 1 月的25. 84 跌至今日的7. 26 左右, 2 年多内股价暴跌幅度高达71.9%。

平心而论,故事概念和基本面并不差的两个上市企业,何以走到了今天,自然耐人寻味。

风起于频繁任性的人事变动

作为湖南财信金融控股集团有限公司(湖南财信金控)旗下企业,挟雄厚之资产与众多投资人之期望,又何以沦落到一路衰败如斯?

寻丝觅迹,时间的节点很容易定格在 2017 年。命运的转盘,在这一天似乎已然开启了海欣与南华生物的多舛命运模式。这一年,也正是海欣股份及南华生物的国资大股东新任董事长上任之时。

2017 年 4 月,湖南财信金控董事长之席由湖南财政厅下派的胡贺波出任。

作为空降而来最高负责人,以公众之理解,当肩负着使命,怀着国资委对湖南财信金控更新更超前的经营理念而来的。是否如此,市场自有检测之道。

综合各方资料,胡贺波,男,汉族, 1973 年 5 月生,湖南华容人, 1994 年 6 月参加工作, 2007 年 10 月任湖南省财政厅预算处副处长; 2009 年 5 月任湖南省资产评估管理中心正处级干部兼省财政厅预算处副处长; 2011 年 7 月任湖南省财政厅预算处处长; 2015 年 11 月任湖南省财政厅副巡视员兼预算处处长; 2016 年 5 月- 2017 年 4 月,任湖南省财政厅副厅长、党组成员; 2017 年 4 月,任湖南财信金融控股集团有限公司党委书记、董事长。

长长的履历,是官场的逐级成长。凭心而论,从政资历足够了,如果用之于资本圈,却又让人颇觉欠缺了市场对战部分的阅历。

事实也证明了这一点。胡贺波的上任开始逐步波及到湖南财信金控旗下的海欣股份和南华生物。

2016 年,来自深圳凝瑞的孟文波出任海欣股份董事长; 2018 年 7 月,不满两年也未到任期,孟文波请辞; 2019 年 2 月,来自湖南财信下属的财富证券党委委员、财务总监、董事会秘书皮展出任海欣股份的董事长,但是在 2020 年 1 月份换届的时候没有续任,改由湖南财信下属的湖南省资产管理有限公司监事会主席、湖南省长株潭试验区小额贷款有限公司董事长费敏华出任海欣股份的董事长。

短短四年时间,海欣股份董事长走马灯似的换了一轮。

想来,这些董事长人选,都应有一定想法的,也会体现在日常的管理与规划当中。然而,萧规不能曹随之弊,在任何公司都是存在的,海欣股份殊难例外。不过,海欣股份又哪经得起这般频繁变换车道。

无独有偶,同为湖南国资委执掌下的南华生物,高管层同样为人事地震所波及。

2018 年 8 月 8 日,董事长换届,石磊告别,向双林接替;不过,向双林坚持到 2019 年 4 月 29 就不愿意再干,此时沿不足一年; 2019 年 5 月 22 日,金文权任董事长,由向双林任总经理。而这样的组合,仍不能挽向双林之心,终于在 2020 年 2 月 15 辞职而去。

没人能评估管理层更换带来怎样的地震效果,以及经营转向的可能的艰难处境。但直接的反应,已然产生。

海欣股份,董事长三次离任,引发董事会人事结构的失衡。在第九届董事会共 9 票,湖南财信原委派 5 票, 2020 年 1 月董事会换届湖南方面损失 2 票,变为 3 票,而总裁(非独立董事)应政变换阵营,成其他股东(深圳华联)委派的代表。

同样的事情,发生在南华生物。原董事长变总经理,总经理未到期就离任,董事会 7 票变 6 票,引发3: 3 投票局面,最终导致大股东提案无法通过。

无疑,这是国资话语权的丧失,间接就是国资的变相流失。

与上述高层管理者换职或者离职相对应的,是海欣股份、南华生物在资本市场上颇为惨烈的时光,以及广大投资者心碎的几年。

怀孕生子是很多女人都会有的经历,也是一生当中值得骄傲的阶段。孕育生命的过程虽然艰辛,但却是美好而幸福的,当看到肚中宝宝呱呱坠地的那一刻,便觉得一切辛苦都是值得的。只是母亲在经过辛苦的十月怀胎,又经受撕心裂肺的分娩后,身体难免会出现一些问题,如生育性肥胖、腰酸背痛、脱发、产后抑郁、盆底肌松弛等,这些问题不仅关系到宝妈的身心健康,甚至还会影响到整个家庭的幸福。

产后练习瑜伽的好处

瑜伽通过运动身体和调控呼吸,使身体与心灵达到和谐统一,流传至今收获了很多人的喜爱。对于宝妈来说,产后同样适合练习瑜伽。适度的瑜伽训练可以消除女性当母亲后产生的生理、心理等问题,同时还可以帮助身材恢复如初。孙俪、霍思燕、谢楠等众明星在生产过后,都是选择通过练习瑜伽减脂塑形,让身体在产后迅速恢复了健康与美丽。

怀孕期间,母亲需要摄入足够的营养来供给两个人的需求,过多的食物摄入导致女性在生完宝宝后身材变得臃肿肥胖,而产后瑜伽可以改善身体血液循环,帮助皮肤恢复弹性,同时减少腹部、臀部、腿部的脂肪囤积,从而达到减轻体重重塑身形的目的。

在专业老师的指导下,瑜伽还能改善乳腺结节、乳腺增生等症状,帮助妈妈增加泌乳,从而更好地哺育宝宝。系统的产后瑜伽体式练习可以改善产后妈妈上背部无力,肩颈及腰部酸痛等问题,对产后焦虑也有一定缓解作用。更为关键的是,女性生产过后,腹部及骨盆肌肉组织会出现不同程度的劳损,肌肉张力减弱,产后练习瑜伽可以强健腹部及骨盆肌肉,帮助骨盆正位和稳定。

专业瑜伽课程为宝妈保驾护航

值得注意的是,虽然产后瑜伽可以帮助妈妈有效恢复身体机能,但一定要选择专业的平台和老师进行练习,只有在专业老师的指导下,产后修复才不会走弯路,也只有经过科学系统的练习才能达到理想的效果。

兔兔妈在接触每日瑜伽“全方位产后修复训练营”课程后,便利用一切可能的时间进行产后修复练习。经过 16 天的课程学习后,兔兔妈不仅瘦了 10 斤,腰围缩小了8cm,而且腹直肌分离也恢复到了 1 指内。兔兔妈之所以能够取得可喜的成绩,除了与自身的努力分不开外,还与每日瑜伽专业的课程体系息息相关。

每日瑜伽“全方位产后修复训练营”课程依附于每日瑜伽专业的课程教学体系,针对每一位产后妈妈定制个性化修复方案,课程涵盖肌肉修复、骨骼正位、理疗舒缓、乳腺保养、情绪调节等全方位内容体系,并在修复的基础上整体塑形,帮助宝妈恢复往日健康身材。该课程对所有顺产及剖腹产宝妈均适用,考虑到产后妈妈的实际情况,在运动强度上循序渐进,让零基础的妈妈也可以轻松上手。

课程由 40 岁的三胎妈妈、亚洲瑜伽协会高级理疗瑜伽导师、昕孕瑜伽孕产高级认证导师甘敏全程指导。在整个学习过程中,导师和助教会对体式拆解及注意事项等进行深入剖析,宝妈也可以随时向老师提问请教,老师会对相关问题进行详细解答,帮助宝妈安全高效地完成整个产后修复过程。

女人一生的生产次数屈指可数,所以一定要认真对待产后修复,这不仅是对自己的美丽与健康负责,更是为孩子为整个家庭构筑起爱的城墙。练瑜伽,就来每日瑜伽APP,全球 5000 多万用户的共同选择。

出海对国内企业有何好处?为何纷纷扎堆出海。木瓜移动多年深耕在海外市场,十分理解国内企业出海的原因。对于大型企业来说,通过布局海外市场能够开辟更多的海外市场,保持企业发展动力。对于中小企业企业,中国市场已经进入存量博弈阶段,之前成长起来的独角兽企业目前已在各细分方向占领主流。而中小企业可以面向海外市场,寻找更多的可能。

毕竟国内竞争愈演愈烈,出海如今已经成为国内企业的新出路,但是在出海路上遍布荆棘,并非一蹴而就。事实上,许多国内企业并没有能力独自出海,大门虽然开放着,但毕竟每个国家政策、特点都不同。对于国内企业而言,想要完全摸透每个市场以及找寻精准用户并且将产品顺利推出,其实是一件不太容易的事情。

木瓜移动 为国内企业提供优质的出海服务

作为连接海外市场与用户之间的桥梁,木瓜移动在出海的过程中有着明显的优势,木瓜移动可以为国内出海企业搭桥铺路。对于出海企业来说,木瓜移动也是合适的选择。因为木瓜移动拥有专业的出海经验;二是木瓜移动具有可靠的大数据营销技术能够帮助出海企业精准描绘潜在用户画像。

木瓜移动在出海的过程中有着明显的优势

木瓜移动作为专业的大数据技术营销服务商,拥有专业营销服务团队,积累了全球200多个国家和地区超过20亿人的目标受众数据,为各位广告主,结合国家政策、经济发展水平、地理环境等因素,对其进行分类、分区域、分行业的数据分析,深入了解不同群体的购买需求,木瓜移动利用大数据营销来帮助客户触达他们的精准用户。

不管是出海哪个市场,在进入这个市场之前,必须对这个市场有深入的了解。木瓜移动对于各个海外市场的了解能够更多的去分享给出海企业,让出海企业对目标市场的文化、特色有更进一步的理解。而且木瓜移动能够根据国内出海企业的需求量身定制营销方案,并衡量真实的业务成效,最大化广告投资回报率。

木瓜移动一直希望与出海企业携手并进

未来,木瓜移动一直希望与出海企业携手并进,一起开拓更广阔的海外市场。木瓜移动也将一直为国内企提供最优质的出海服务。

拜年不见面、复工在云端,特殊时期人们的沟通交流也向线上偏移,作为在线沟通的重要工具,输入法成为这场“开年大考”的阵前兵。近日,百度输入法公布,自1月25日春节假期以来,百度输入法日均语音请求量已破10亿次大关,再创行业历史新高。在AI技术加持下,百度输入法在语音输入方面重点突破,用户体验满意度领跑行业,如此便捷、高效、准确的输入方式也成为特殊时期人们的沟通首选。

随着全面云复工、云复课的到来,线上沟通需求指数级增加,比打字速度更快还不用动手的语音输入优势凸显,拥有在线语音识别、离线语音识别、中英自由说、方言自由说四大突破的百度输入法备受用户青睐。一下子涌入的用户需求让百度输入法语音请求量激增,春节以来日均语音请求量超10亿次,而正是凭借在AI技术方面的领先优势,百度输入法“扛住”了来自高流量和用户高标准的双重“高压”,为用户提供不卡顿、不出错的语音输入服务,同时再次刷新业界纪录。

(百度输入法四项重大突破)

百度输入法语音输入的超高准确率来自于百度世界领先的语音技术。2019年,百度发布流式截断多层注意力建模(SMLTA),将在线语音相对准确率提升15%,超越行业最优竞品15%。同时SMLTA技术也应用于离线语音识别,提升其离线语音的识别精准度至在线语音同样水平。即使用户处于地铁、电梯、隧道或人流密集等离线场景中,百度输入法依然可以提供准确率超过98%的语音输入服务。值得一提的是,SMLTA技术也实现了中文在线语音识别历史上的两个重大突破:世界上首次实现了局部注意力建模识别精度超过全局注意力模型、世界上第一次大规模部署在线语音交互注意力模型。这一技术代表了国内中文在线语音识别技术的最高水平,跻身于世界顶流。

同时,中英文混合语音输入技术,以及方言与方言、方言与普通话的混合语音输入技术突破,让百度输入法成为业内最先实现高精度“中英自由说”和“方言自由说”的输入法产品,在技术实力上也“包裹”了一层更具人情味的“外衣”。

(百度输入法语音输入)

百度输入法的AI实力不仅体现在语音输入上,基于NLP、图像识别、AR等技术,百度输入法还推出了NLP整句预测、AI斗图、神句配图、皮肤主体C位识别等AI功能,成为业内首家实现多场景整句智能预测的输入法产品。于2019年初发布的百度输入法AI探索版,创新性提出了全语音交互的产品新形态,并推出了凌空手写等领先AI功能,带领输入法行业进入了“全感官输入”2.0时代。

(艾媒咨询《2019中国第三方手机输入法市场年度专题研究报告》)

AI技术的加持和行业、用户认可,为百度输入法语音输入突破10亿次日均请求量埋下伏笔。据艾媒咨询发布的《2019中国第三方手机输入法市场年度专题研究报告》显示,百度输入法语音输入准确率、用户满意度均位列行业第一,百度输入法的用户日均输入频率也远超业内平均水平。百度输入法在AI技术应用落地、AI功能数量、AI技术应用综合满意度等方面优势明显。

(艾媒咨询《2019中国第三方手机输入法市场年度专题研究报告》)

此次百度输入法领跑行业率先突破日均语音请求量10亿次大关,对输入法行业来说具有里程碑式意义。随着用户习惯的养成,势必为百度输入法开拓新局面。在AI与输入法结合的大趋势下,语音输入等AI功能的落地将成为撬动行业格局的下一个赛点,百度输入法将凭借强大的技术基因,发挥行业带头作用,引领输入法行业的更多技术变革。

声明:本文来自于微信公众号锌财经(ID:xincaijing),作者:秦川川 杜圆圆,授权站长之家转载发布。

3 月 10 日,支付宝首页改版了,尽管目前仅有杭州用户测试体验到,但作为一款国民App,网络上已经有了新版截图和不少用户讨论。

在新的版面中,在 1 月底新上线的疫情实时动态频道之下,新增设了财富生活,外卖到家,超值团购,惠支付等入口,涵盖生活、便民、理财等服务类目。 

生活服务在支付宝的重要性被又一次提高。

在刚刚举行的支付宝合作伙伴大会上,蚂蚁金服CEO胡晓明正式对外宣布了支付宝的新升级,从支付金融工具全面升级为数字生活开放平台,未来三年,支付宝要联合 5 万服务商帮助 4000 万商家做数字化升级。

蚂蚁金服CEO胡晓明

细数这两年支付宝的改版,大多是对现有功能进行优化,而此次的改版,算得上是继一年多以前上线小程序后的又一大动作。

支付宝改版页面

自从 2008 年首次引入水电煤缴费服务以来,支付宝一直在把线上线下各类场景的服务纳入到版图中来,比如政务服务,阿里系的饿了么、飞猪等生活服务,以及通过生活号和小程序等工具提供的第三方服务等。

在此次的改版中,除了原先最醒目的扫一扫、收付款、卡包等四大功能以外,首页应用中心展示的应用从 11 个增加为 14 个。在应用下方,新增的服务推荐包括吃穿住行、生活服务、金融产品等。

可以预测的是,随着新版本的正式发布,更多第三方服务会被纳入,服务的丰富程度、以及类目细分程度不会止于此。

“支付宝数字生活开放平台就是服务业数字化的“新基建”,我们要扎扎实实干十年。”胡晓明说。这次升级被形容为支付宝 15 年来的“关键一刻”,也影响了与这个庞大生态息息相关的商业世界。

从最初的支付工具,到聚焦商业与金融的开放平台,成为商业基础设施,再到今天,延伸到数字生活的服务平台,支付宝的版本迭代仿佛一部浓缩的中国数字经济变迁史。

移动支付:从淘宝网购物“破圈”

支付宝功能的初衷,是伴随消费者在淘宝网上的购物需求而出现的。

随着淘宝的发展,支付功能逐渐成熟、优化,并且成功“破圈”进入更多电商平台。与此同时,也为自身累计了更多的用户。

在移动互联网的高速发展期,移动支付也进入了红利期,普及率飞速提高,并且开始进入线下场景。更多的玩家加入了这个战局,而最资深的支付宝始终占据着上风。

在当时,作为一个金融支付工具,支付宝要想拓展线下覆盖率,必须从产品上入手。

2017 年 5 月,支付宝率先推出了“收钱码”, 这称得上是一款扭转战局的产品,蓝色二维码一时间风行于全国各地商户的柜台上。同年,支付宝在杭州实现了全线刷码出行,年底正式接入了杭州地铁,之后,支付宝从大本营杭州走了出去。

一个简单的例子:作为移动支付行业的头部玩家,首展付呗曾依靠着支付二维码收单,在聚合支付的赛道上,一度冲进了全国前五,杭州,也是其攻城略地的第一个据点。

支付宝的变迁,客观上推动了整个移动支付向前进,也推动着中国跨越式地进入了数字时代。

2012 年互联网创业的第二波浪潮产生了二维码,而随着5G和物联网时代的到来,移动支付的竞争又进入了新一轮角逐——人脸识别。

随着支付宝蜻蜓IoT的普及,在商户数字经营转型的过程中,蜻蜓支付成为了核心抓手,通过支付宝刷脸IoT与小程序打通,可以为线下商户提供强大的“商业操作系统”能力。

支付宝进入了各个线下场景,并不是一个“码”这么简单,而是意味着技术的突破。比如,在公共交通领域面临着网络信号不稳定、高峰时期站台人员堆积问题,而在双离线技术突破之后才得以实现。

转型:不止是支付工具

如今,支付宝全球用户已经突破 12 亿,这个巨大的数字不仅仅是支付功能带来的。

2014 年,风口下的O2O元年蜂拥蝶至,但是一年之后就纷纷倒于资本寒冬之下,只有BAT步伐不停,想要打造全行业的生活服务平台,尤其是支付宝。 2015 年 6 月,阿里巴巴与蚂蚁金服整合资源,重启口碑作为本地生活服务平台。 

而在更早之前的 2008 年,支付宝就已经上线缴纳水、电费功能。

据第 39 次《中国互联网络发展状况统计报告》首次公布了中国在线政务服务的发展情况,截止 2016 年 12 月,我国在线政务服务用户规模达到 3 个亿,其中,通过支付宝或微信城市服务平台获得政务服务的使用率为17.2%。

就支付宝而言,现在支付宝里共有社保、公积金等 7 大类政务服务、生活缴费、医疗等 6 大类民生服务,总计 1082 种不同类别的服务,已累计服务 6 亿用户。

这些生活服务在疫情期间呈现了爆发式的需求与增长。新型肺炎来势凶猛,所过之处人心惶惶,隔离、限行、停工几大举措严厉执行,如何更快地获得服务和信息?

以往来说,广播、电视、报纸等新闻媒体是最常见的信息刊登手段,但在病毒的威胁面前却显得有些许迟缓和无能为力。而互联网发展至今,通过数字化手段,并依靠社交网络的传播,就能快速触达用户,方便用户及时自查是否与已披露确诊患者通行,以及周边确证病例分布情况。

在支付宝新上线的专题直通车中,除了实时数据、健康码、同乘查询之外,还整合了在线问诊、送药上门、聚划算百亿补贴等自身能力。据相关数据,春节期间,该项目为超过 6 亿用户提供了各类服务共计 48 个,通过使用这些服务,减少了 9000 万人次的出门次数。

支付宝上线的疫情专题直通车

支付宝官方数据显示,用户在支付宝主动做的搜索中,生活服务占比接近 6 成;过去一年,用户主动搜生活服务的增长率近300%。

除了满足C端用户的生活服务类需求外,在B端,不少的品牌也开始借力支付宝的数字化能力,为消费者提供更即时的服务,同时实现企业的“自救”。

疫情期间,为餐馆和酒店类B端商家提供餐饮采购的美菜网,其B端业务受到一定影响,管理层当机立断决定开辟C端商业模式,面向个人家庭提供服务。

1 月 30 日,美菜开始与支付宝小程序团队对接,仅用时九天, 2 月 9 日,美菜商城支付宝小程序上线,面向个人和家庭用户开展服务。

支付宝为美菜提供了支付宝端内社区生活频道的中心化流量的扶持,让美菜的服务第一时间覆盖全国 30 多座城市的支付宝用户,后期逐步扩大到 80 座城市。

相关数据显示,上线首周,美菜商城支付宝小程序日均DAU超过 10 万,获取新用户超过 80 万,每天呈现十几万的用户增长,复购率高达40%。

借助支付宝的流量与阵地,美菜及时调整了业务方向,也在到家场景中激发出了更多的存量消费者。

美菜网通过支付宝小程序保障消费者的“菜篮子”

同样,线上教育服务类软件也迎来了新的机会。在疫情爆发后,专注于校园服务的企业完美校园察觉到学校收集上报学生健康信息的刚需,紧急在支付宝小程序内开发了返校签到、健康打卡、人才服务等功能。

相关服务上线后,完美校园支付宝小程序DAU20 多万,较日常提升了 20 倍,日均新增用户 1 万名。

关键词:开放,精准

想要升级成为真正意义上的数字生活服务平台,支付宝还需要吸引更多行业、更多细分领域的商家、第三方服务入驻。

在承接服务的载体上,支付宝同样经历了逐渐“开放”的过程。

在支付宝中,商家最初的阵地在生活号,在支付宝的各种频道进行露出,通过推送活动、消息来触达消费者。但随着入驻商家的蓬勃增长,生活号的功能已经不能满足商家的需求。

同样的探索也发生在其他企业身上:怎样搭建一款轻便、流畅,又能满足商家需求的轻应用?

后来,小程序问世。去年九月,支付宝小程序上线一周年时交出了一份成绩单:小程序数量 100 万+、月活用户 5 亿+、七日留存率40%。

“做小程序本身不是目的,本质上是搭建出与移动互联网时代相符的碎片化消费场景,通过场景的高效整合,来实现商业营销和消费者需求的精准对接。”支付宝开放生态事业部总经理管仲曾在一次采访中表示。

小程序的开放,实现了商家对它的期待:能够在支付宝拥有自己的“地盘”,更快、更高效地触达、维系消费者。

作为内地零售巨头的万宁,拥有强大的线下供应链实力,却依旧在数字化转型方面面临着固有的困难。

从 2004 就进入内地市场开始,万宁便牵手阿里巴巴,共同探索数字化转型。

其中,支付宝作为商业操作系统的重要一环,与万宁在刷脸支付、生活号及电子会员卡、优惠券三个方面展开了合作。目前,万宁刷脸支付100%门店覆盖,大大缩减了收款的环节和耗时;同时,通过生活号推广的方式,成功拉新会员 140 余万,在万宁会员日,优惠券到店转化率高达45%。

其次,用户通过支付宝“品牌轻店”小程序,查询门店新品,同时也能通过轻店小程序,跳转至万宁天猫旗舰店,查询并参加更多品牌活动。

支付宝所开放的能力,精准的流量,成为了万宁实现数字化经营,提升销售额的重要“武器”。

而“开放”和“精准”,同样是支付宝本次升级的关键词。

服务有需求,就要用充分的供给。在支付宝全新的版面中,首页资源直接开放给了商家、第三方服务,成为又一大场景入口。

首页资源首次开放,商家可以通过这一新的场景入口来提高曝光量,也就意味着阿里巴巴AI算法智能推荐,能在精准触达上起到作用。

类似于淘宝的推荐机制,这种AI算法智能推荐一旦应用在生活服务领域,就可以通过地理位置、消费偏好、历史浏览等维度为用户进行更智能的服务推荐。

支付宝的数字化服务业已经涵盖了政务、公共服务、购票、住宿等多个细分行业,但却没有覆盖全行业的数字化生活服务平台去承载。

尽管生活服务领域的数字化一直在不间断地变革,但从这次疫情的些许“手忙脚乱”可以看出,目前的生活服务数字化程度还有所欠缺。

疫情期间,盒马线上订单量同比激增220%,一度面临人手不够的情况,与其他餐饮品牌联手“共享”员工以满足用户爆发的需求,而生鲜电商能在近期得到诸多青睐的一大原因在于,在生鲜电商发展的八年间,消费者已经通过综合电商和外卖平台培养出了线上购物的心智。

如今,消费数字生活服务的习惯已经养成,诸多细分领域都存在新的需求,如果支付宝抓住了这一契机,数字生活服务或许将成为其新的增长契机。